董事长余联兵、总裁袁萌、董事副总裁吴岳、高级副总裁王元、副总裁兼华东大区总经理彭方辉、副总裁饶东冬、孙博华、董兵旗、朱中生、周咏、谢志华、董事副总裁特别助理徐昊宇、原色企业管理咨询有限公司顾问巫兴亮，以及来自总部各本能机能单位、华东大区上海公司副经理级以上人员共计一百余人参加了本次会议。松原邮局代收货款
会上，副总裁周咏致揭幕词并向参会人员的到来表示欢迎。白山邮局代收货款同时，周咏就公司决策层对绩效改革和绩效创新的大力支持表示谢谢，她希望优速通过科学的鼓励制度和行之有效的管理措施，让更多讲规则、有理想的优速亲人能在优速的平台上尽显才气，并从中受益。
总裁袁萌指出，绩效优化对优速的“大包裹”发展至关重要，新的管理绩效要做到“强制正态漫衍”，并加强透明化、公开化。袁总表示，优速想要取得更大的突破，就必需要有改变思想的信心，坚持“能者上、庸者下、平者移”的用人原则。
董事长余联兵作总结讲话表示，任何项目的推进在短期内肯定存在着一定压力，优速人要坚定信心、始终如一。他指出，企业要发展，必需与时俱进、革故鼎新，新的绩效审核方案是对人才的重视，能很大的提高企业的工作效率。别的，他表态，新的绩效审核方案是推进优速战略发展的有力支持，全网要坚决实行。