新零售如何做？贸易怎样转型？这是世界品牌都非常关心的事情。阜新邮局代收货款今天，阿里CEO张勇在一个闭门会上对54家世界领导品牌掌舵人或CEO讲，“四个重构、五个支柱”正在从新定义世界零售。辽阳邮局代收货款
6月13日，54位世界领导品牌CEO齐聚天猫同谋新零售。
张勇提到，今天电商已经占到整个社讨论品零售总额的15%，在座品牌看到这个数字户内心都有一本账，各自品牌的电商比例是多少。可是，未来绝对不是简单地把电商比例变成20%、变成30%，而是站在客户视角，站在世界市场视角，把100%的买卖数字化。
张勇告诉这些知名品牌的CEO，新零售是大数据驱动下现代贸易人、货、场的重构，“假如没有完成基础贸易元素的数字化，重构就无从谈起。”
而阿里巴巴集团将以天猫为主阵地，帮助品牌以致整个贸易，在四个方面做好重构，并由重构发生化学反响。
起首是提供链的重构。新零售的提供链从客户、物流、支付等关键实现全链条数字化。
其次是营销全通路的重构，既包括面向一线市区的天猫超市、面向市区社区和农村等渠道毛细血管式渗入渗出的零售通、村淘，也包括速卖通、天猫世界和LAZADA等外洋市场多通路。
第三，是品牌营销和用户连在一起的重构。天猫生态平台的海量数据，智能化的算法，以及浩繁消费者媒体内容社区的构建，帮助完成品牌运营和消费者关系全链路、全周期的行为闭环。
别的，天猫生态正在积极摸索打通线上线下。
张勇还表示，重构的背后，是客流、产品、订单、支付和会员五个核心贸易要素的数据化，这也是数字化的五个支柱。假如没有这些贸易要素的数据化，就无从谈起人、货、物的重构。
比方，关于客流，如何把一个走到实体店的消费者，支付过产品的消费者，以及没有支付产品的消费者，绕着货架转了三圈，他摸了一下产品又放归去了，如何把消费者的萍踪和行为数字化，和消费者产生再一次的交互。
张勇讲，这五个数字化都在大家本来熟习的阿里巴巴电商平台上完成了。经过多年积聚，阿里巴巴集团已经有一系列方案，希望与全部品牌分享，在摸索新零售之路上共同前行。
参加这次“赋能世界品牌 拥抱全新零售”天猫2017商家战略沟通会的，包括LVMH、Burberry、玛莎拉蒂、三星、松下、耐克、欧莱雅、强生、宝洁等54家知名品牌掌舵人或大中华区CEO。初略估算，这些品牌的市值总和超越一万亿美金。
天猫已经成为世界品牌实现新零售转型的主阵地。品牌们关心的，不但仅是天猫618，更有接下来怎样在天猫平台上引领消费潮流。这次闭门沟通会上，张勇及多位阿里高管还对品牌CEO们剧透了天猫新零售的战略，以及进一步赋能商家的大行动。