阿里巴巴牵手百联背后，是马云也讲不明白的新零售
2017-02-28 DZL代收货款中心发布
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即使已是电商行业世界最大零售生意业务平台，但阿里巴巴对零售新业态的摸索仍在继续，特别是在2017年头提出对银泰贸易私有化之后，更是铆足了劲与线下实体店开始联合，那么，阿里巴巴首个新零售试验田银泰贸易现在如何样了?
首个试验田
在2013年，当传统贸易零售企业还在为客流争得不共戴天时，银泰贸易在当时的银泰集团董事长沈国军的选择下，投入阿里巴巴度量。淮南邮政代收货款
一个要害性的节点是，2013年3月20日，“银泰百货（集团）有限公司”变动为“银泰贸易（集团）有限公司”，而此举也意味着银泰贸易将购物中心与电贸易务提高到战略高度。马鞍山邮政代收货款2014年，对于银泰贸易来讲无疑是比较要害的一年，阿里巴巴集团以53.7亿港元战略入股银泰贸易，至此阿里巴巴针对银泰贸易的一系列深度合作紧锣密鼓地铺开。
2月23日，阿里的相关承担人接授《中原时报》记者采访时表示，从2014年开始，阿里与银泰在实施三通（产品通、会员通、服务通）战略。2015年，阿里银泰也渐渐推进银泰货、天猫价，推出“任性赔”，消费者买贵赔差价。
也许是受阿里和银泰线上线下新型模式的影响，在实体零售业反复遭遇关店倒闭、增速下滑、隆冬论等声调中，银泰彷佛并没有受到太大冲击。
根据银泰贸易财报显示，2010-2015年间，银泰贸易归属母公司的净利润一直维持安稳上升，2015年达到13.2亿，复合增涨率为14.0%。2016年上半年，公司净利润达6亿元，2015年整年净利润也有13个亿。
其实，银泰为配合阿里与实体店线上线下协同，银泰贸易的组织架构也参考互联网扁平化的工作方法，并鼓舞内部创新。当前，先后涌现出西选、西有、喵客、喵货等新形态的零售和互联网化的零售工具。
在阿里与银泰贸易线上线下的合作尝到长处之后，阿里与银泰贸易的合作开始升级。
银泰贸易2015年5月18日公布通告，阿里CEO张勇接替沈国军任董事会主席兼公司战略发展委员会主席。近期，银泰贸易宣布将与阿里巴巴集团全面融合，张勇也初次以银泰贸易董事会主席兼战略发展委员会主席身份公开面对媒体。
随后在2015年6月，阿里通过转换可换股债券等增持银泰贸易的股票，并跃升成为第一大股东。而今后，沈国军正式辞任银泰贸易集团董事局主席及战略发展委员会主席一职，由阿里系高管张勇全面接手。
在此前合作的基础上，今年1月10日，阿里巴巴宣布，连同银泰贸易创建人沈国军的全资公司，要求银泰董事会向其股东提呈有关通过和谈安排私有化银泰的提议。
“阿里私有化银泰之后，阿里与银泰的合作最终将会迈上一个新的台阶，阿里与银泰合作的首块试验田也会有新的使命。”有业内子士对记者分析讲。
不过，阿里相关人士也对记者坦言，新零售的摸索，需要对提供链重构，这可能会涉及到署理商的利益，推进起来可能会碰到一些阻力。别的，人员角色的改变需要渐渐顺应。
是复制仍是挑战
假如讲与银泰合作是新零售的首块试验田的话，那么与三江购物的合作是对银泰贸易模式的稳固，而与带有国资性质的百联集团的合作，无疑是阿里在新的地区贸易合作上的挑战。
根据资料显示，百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，旗下上市主体百联股份不光是集综合百货、大商场、标准超市、方便店、购物中心、奥特莱斯、专业连锁多业态为一体的贸易航母，也是中国市场范围最大的综合性贸易集团。
记者了解到，即使阿里与百联集团战略合作仅限于战略及业务层面，暂未涉及股权层面的生意业务，但阿里集团的高层却令人意外的险些全数加入，并不亚于2015年8月与苏宁的那次“世纪攀亲”。
“此举可见阿里对这次与百联集团合作的重视，这也许跟未来阿里与百联的进一步合作有关。”有业内视察人士对记者分析讲。
张勇在现场也表示合作只是一个出发点。
根据马云（微博）的讲法，过去8个月里，阿里巴巴集团CEO张勇和百联集团董事长叶永明险些每个周末都在上海的茶楼里机密会商，可见马云对该次合作的重视。
“双方合作起首要面对国资问题，百联不像其它民企，通过股权收购能够拥有极高话语权;百联是国有资产，并且仍是上海市的贸易航母，统统重组与人事安排方案都是各方力量博弈的结果。”有业内子士对记者直言，别的就是两种体制文化的整合问题，而此前永辉超市就是一个很典范的例子。
根据资料显示，2015年永辉超市从百联股份处受让联华超市21.17%股权，成为其第二大股东，实现战略入股。而让业界没想到的是，不到两年的日期，永辉最终低调抽身而出。
当时让业界群情比很多的是，永辉超市遭遇整合难的问题，即使讲永辉超市成为百联的第二大股东，但无论是从产业竞争仍是从民营企业参与国资改革角度，仍不可与国资完全融合。
不过，也有人士对记者直言，这次百联与银泰相比从基本上有极大的不同，正是因为这次合作属于战略层面的，假如阿里没有在线上平台拥有绝对的话语权，双方在贸易模式的合作和开辟方面会停滞在外表。
新零售的分比方
“即使讲阿里和百联的合作当前看来各取所需，不光在物流和地区都实现彼此融合，但未来阿里的仍处于‘试水区’的新零售到底是一个什么样的模式，当前看来仍是未知数。”有业内视察人士对记者分析讲。
对于新零售到底是一个什么样的模式，马云在去年10月提出之时只是表示，将“人、货、场”等传统贸易要素开始重构的过程。
在2月20日，阿里与百联战略合作的现场，张勇也没措施正确答复到底什么是新零售，仅仅只是表示，这个世界上原来不存在新零售，新零售是靠人创造出来的。
“可见，对于新零售未来到底是什么一种模式，包括马云、张勇在内都不可讲明白。”有业内子士对记者分析讲。
也许阿里巴巴携手百联集团同谋“新零售”这一信息，刺激了“新零售”概念股飙涨，上交所向百联股份发出问询函，要求其向有关股东核实本次战略合作的具体安排，对上市公司的影响，并充分提醒相关危害和不确定性。
对此，百联股份在2月22日通告中认可，百联集团与阿里的战略合作仍处于初步阶段;根据双方集团签订的战略合作和谈，截止当前，上市公司未涉及新零售贸易模式。新零售贸易模式尚未实际展开，存在一定的不确定性。
其实此前，针对马云提出的新零售模式，也遭到多位业内子士的质疑。
此前零售行业专家厉玲（前银泰百货总经理）就公开表示，对新零售代替传统零售表示怀疑，“裁减的才被称为旧，零售行业每天都在改变，只有零售，没有新零售，创新一定是尊重过去的。”
首个试验田
在2013年，当传统贸易零售企业还在为客流争得不共戴天时，银泰贸易在当时的银泰集团董事长沈国军的选择下，投入阿里巴巴度量。淮南邮政代收货款
一个要害性的节点是，2013年3月20日，“银泰百货（集团）有限公司”变动为“银泰贸易（集团）有限公司”，而此举也意味着银泰贸易将购物中心与电贸易务提高到战略高度。马鞍山邮政代收货款2014年，对于银泰贸易来讲无疑是比较要害的一年，阿里巴巴集团以53.7亿港元战略入股银泰贸易，至此阿里巴巴针对银泰贸易的一系列深度合作紧锣密鼓地铺开。
2月23日，阿里的相关承担人接授《中原时报》记者采访时表示，从2014年开始，阿里与银泰在实施三通（产品通、会员通、服务通）战略。2015年，阿里银泰也渐渐推进银泰货、天猫价，推出“任性赔”，消费者买贵赔差价。
也许是受阿里和银泰线上线下新型模式的影响，在实体零售业反复遭遇关店倒闭、增速下滑、隆冬论等声调中，银泰彷佛并没有受到太大冲击。
根据银泰贸易财报显示，2010-2015年间，银泰贸易归属母公司的净利润一直维持安稳上升，2015年达到13.2亿，复合增涨率为14.0%。2016年上半年，公司净利润达6亿元，2015年整年净利润也有13个亿。
其实，银泰为配合阿里与实体店线上线下协同，银泰贸易的组织架构也参考互联网扁平化的工作方法，并鼓舞内部创新。当前，先后涌现出西选、西有、喵客、喵货等新形态的零售和互联网化的零售工具。
在阿里与银泰贸易线上线下的合作尝到长处之后，阿里与银泰贸易的合作开始升级。
银泰贸易2015年5月18日公布通告，阿里CEO张勇接替沈国军任董事会主席兼公司战略发展委员会主席。近期，银泰贸易宣布将与阿里巴巴集团全面融合，张勇也初次以银泰贸易董事会主席兼战略发展委员会主席身份公开面对媒体。
随后在2015年6月，阿里通过转换可换股债券等增持银泰贸易的股票，并跃升成为第一大股东。而今后，沈国军正式辞任银泰贸易集团董事局主席及战略发展委员会主席一职，由阿里系高管张勇全面接手。
在此前合作的基础上，今年1月10日，阿里巴巴宣布，连同银泰贸易创建人沈国军的全资公司，要求银泰董事会向其股东提呈有关通过和谈安排私有化银泰的提议。
“阿里私有化银泰之后，阿里与银泰的合作最终将会迈上一个新的台阶，阿里与银泰合作的首块试验田也会有新的使命。”有业内子士对记者分析讲。
不过，阿里相关人士也对记者坦言，新零售的摸索，需要对提供链重构，这可能会涉及到署理商的利益，推进起来可能会碰到一些阻力。别的，人员角色的改变需要渐渐顺应。
是复制仍是挑战
假如讲与银泰合作是新零售的首块试验田的话，那么与三江购物的合作是对银泰贸易模式的稳固，而与带有国资性质的百联集团的合作，无疑是阿里在新的地区贸易合作上的挑战。
根据资料显示，百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，旗下上市主体百联股份不光是集综合百货、大商场、标准超市、方便店、购物中心、奥特莱斯、专业连锁多业态为一体的贸易航母，也是中国市场范围最大的综合性贸易集团。
记者了解到，即使阿里与百联集团战略合作仅限于战略及业务层面，暂未涉及股权层面的生意业务，但阿里集团的高层却令人意外的险些全数加入，并不亚于2015年8月与苏宁的那次“世纪攀亲”。
“此举可见阿里对这次与百联集团合作的重视，这也许跟未来阿里与百联的进一步合作有关。”有业内视察人士对记者分析讲。
张勇在现场也表示合作只是一个出发点。
根据马云（微博）的讲法，过去8个月里，阿里巴巴集团CEO张勇和百联集团董事长叶永明险些每个周末都在上海的茶楼里机密会商，可见马云对该次合作的重视。
“双方合作起首要面对国资问题，百联不像其它民企，通过股权收购能够拥有极高话语权;百联是国有资产，并且仍是上海市的贸易航母，统统重组与人事安排方案都是各方力量博弈的结果。”有业内子士对记者直言，别的就是两种体制文化的整合问题，而此前永辉超市就是一个很典范的例子。
根据资料显示，2015年永辉超市从百联股份处受让联华超市21.17%股权，成为其第二大股东，实现战略入股。而让业界没想到的是，不到两年的日期，永辉最终低调抽身而出。
当时让业界群情比很多的是，永辉超市遭遇整合难的问题，即使讲永辉超市成为百联的第二大股东，但无论是从产业竞争仍是从民营企业参与国资改革角度，仍不可与国资完全融合。
不过，也有人士对记者直言，这次百联与银泰相比从基本上有极大的不同，正是因为这次合作属于战略层面的，假如阿里没有在线上平台拥有绝对的话语权，双方在贸易模式的合作和开辟方面会停滞在外表。
新零售的分比方
“即使讲阿里和百联的合作当前看来各取所需，不光在物流和地区都实现彼此融合，但未来阿里的仍处于‘试水区’的新零售到底是一个什么样的模式，当前看来仍是未知数。”有业内视察人士对记者分析讲。
对于新零售到底是一个什么样的模式，马云在去年10月提出之时只是表示，将“人、货、场”等传统贸易要素开始重构的过程。
在2月20日，阿里与百联战略合作的现场，张勇也没措施正确答复到底什么是新零售，仅仅只是表示，这个世界上原来不存在新零售，新零售是靠人创造出来的。
“可见，对于新零售未来到底是什么一种模式，包括马云、张勇在内都不可讲明白。”有业内子士对记者分析讲。
也许阿里巴巴携手百联集团同谋“新零售”这一信息，刺激了“新零售”概念股飙涨，上交所向百联股份发出问询函，要求其向有关股东核实本次战略合作的具体安排，对上市公司的影响，并充分提醒相关危害和不确定性。
对此，百联股份在2月22日通告中认可，百联集团与阿里的战略合作仍处于初步阶段;根据双方集团签订的战略合作和谈，截止当前，上市公司未涉及新零售贸易模式。新零售贸易模式尚未实际展开，存在一定的不确定性。
其实此前，针对马云提出的新零售模式，也遭到多位业内子士的质疑。
此前零售行业专家厉玲（前银泰百货总经理）就公开表示，对新零售代替传统零售表示怀疑，“裁减的才被称为旧，零售行业每天都在改变，只有零售，没有新零售，创新一定是尊重过去的。”
