最近，DHL旗下物流单位DHL Supply Chain（提供链）宣布一个框架和谈，扩大与轨迹机器人的合作。阿克苏邮局代收货款在帮辅拾取机器人方面的初步投资已被证明在贸易范围运营中是有效的，这项数百万美元的和谈将增强DHL更广泛的加速数字化战略。喀什邮局代收货款到2022年，这家提供链专业公司计划承接多达2000台机器人，届时将成为轨迹机器人公司（Locus Robotics）世界最大的客户。帮辅拾取机器人大多用于电子商务或消费堆栈，帮助拾取和增补库存，从而提高效率和加快交付过程。
　　DHL Supply Chain世界首席信息官兼首席运营官Markus Voss表示:“对于公司来讲，可以持续优化提供链尤为重要——帮辅采摘机器人在这方面非常有效。”“到当前为止，公司在美国、欧洲和英国的堆栈中已经利用了500多台帮辅采摘机器人。到2021年末，将在20多个所在再增长500个机器人。协同挑撰技术已明白地证明了它在现代仓储中的有效性和靠得住性。公司已经确定了更多的所在，并为剩下的机器人制订了具体的实施路线图，公司将在2022年安排这些机器人。然而，DHL堆栈中帮辅拾取机器人的整体潜力要大得多，所以公司有决心与轨迹机器人公司一起实现设定的目标。”
　　“进一步实施这些机器人是DHL提供链加速数字化战略的一步。帮辅拾取机器人有助于减小搬运手推车通过堆栈的日期，下降员工的体力压力，并提高拾取效率。帮辅拾取机器人显示待拾取物品的图像，计算最优导航路线，减小所需的教练日期。别的，它们能够通过DHL Supply Chain的Robotics Hub快速集成到堆栈体系中，并受到员工的欢迎。别的，在运营高峰其间，机器人为产能扩展提供了最佳处理方案，由于公司能够快速引入更多的机器人，以最小的投入工作现有的团队。”
　　“公司扩大了与DHL的合作关系，这反应了世界范畴内对堆栈数字化的日益增涨的需求，以满意今天激增的推行挑战，”轨迹机器人首席实行官Rick Faulk讲。“作为一项有代价的技术资源，公司为帮助DHL实现数字化转型的战略愿景而感觉自大。”
　新冠肺炎疫情加速了电子商务发展的趋势，使电子商务中的劳动密集型挑撰关键在满意高端终端客户需求方面发挥着更大、更要害的作用。这些趋势加速了新技术和自动化在各个行业的引入，尤其是在仓储行业。它还展示了“未来的提供链”可能是什么样子，以及世界必需快速顺应新的挑战。