最近，中通快递公布研究报告《“新”零售——提供链改革下的新商品》。临沧代收货款该报告梳理了近期来中国零售业的发展进程及演变，论述在零售业线上线下联合的趋势下，新型提供链服务商将发挥如何的作用。怒江代收货款
　该报告指出，传统的零售渠道是长链条，网络零售的B2C、C2C去掉了中心层，直达C端用户的服务模式大大提高了流畅效率、下降生意业务成本。但随着范围的扩大，网络零售的组织成本快速攀升，品牌商开始追求将线上线下资源联合，实现“1+1＞2”的效果。
　　从提供链角度来讲，传统贸易提供链路径是由上至下渐渐通报的，历经研发、采购、制造、分销、交付、服务等一系列过程。在分销渠道阶段又经过署理商、经销商、零售商等多个关键。在冗长的提供链链条中，存在成本高、效率低、信息不对称、难以得到市场反馈等问题。缺乏对产品流畅中的信息掌握，品牌商难以得知产生在中心阶段的产品积压、囤货等情况。这将影响后续临盆与营销。
　　在新提供链条件下，整个渠道变得更短、信息通报更为快捷。这些基础条件的改变直接改革了提供链的通报方向，由B2C的通报变为C2B的逆向传导。这要求整个提供链系统更具柔性化特征，以应对市场高时效、短周期的需求。作为柔性提供链的基础，信息体系、物流服务商要实现高度协同。这一方面要实现数据的无障碍传输，实现物流需求与线下网点、运力的精准对接；另一方面需要物流服务商创建密集的网点系统，这对于品牌打扮企业尤其显著。打扮企业有着地区仓、工厂仓、门店等不同物流节点，存在产品调拨、补寄、转运等高频次、小大量、高时效运输需求，物流服务商的高密度运力支持就显得极为重要。