最近，中国邮政速递物流股份有限公司提高处置中心“三效”工作推进与经验交流钻研会在上海召开。双鸭山邮局代收货款会议重点安排了处置中心提高“三效”与转型升级工作，提出实现降本增效是2018年速递物流网运工作的重中之重，各地处置中心要左右一心，以人为本，稳扎稳打，争取临盆出效率、管理出效果、为企业创造效益。上海邮局代收货款
　会议提出，要深入奉行按件计酬，引发基层管理者和普通员工的主动性和创造性。处置一线关键要改革传统的岗位绩效薪资制，全面奉行“按量结算，按质计酬”的员工待遇分派制度。要全面奉行损益核算，加快处置中心转型升级。进一步加强对处置中心运行情况的损益分析，坚固树立起强烈的成本管控意识和效益意识。要确切加强彼此之间、行业之间的对标管理，提高企业竞争力。持续加强“三效”标杆的运用，通过对标，快速找到并收缩差距。要持续优化流程和内部员工结构，加强邮路运行效益管控。通过持续优化内部流程，优化内部临盆员工结构，实现人工作业效率的持续提高，通过重点加强邮路运行效益管理，提高航空及各级陆运线路的整体运行效益。要以人为本，坚持维护和保障普通员工合理权柄。坚固树立企业与员工共同成长的代价理念，通过制订合理有效的鼓励方案，渐渐扶植员工的利润意识，引发全员参与运营、推进管理创新，实现处置中心效益与员工收入的共同增涨，成绩企业与员工的共同发展。
　　会议强调，处置中心提高“三效”、加快转型工作目标明确、责任重大，全网左右必需进一步凝心聚力，增强使命感和紧急感，积极行动，狠抓实行，促进全网运行提质增效，促进企业核心竞争力持续增强。