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买大车做体系看中通怎样提高干线运输效能

2018-03-29 DZL代收货款中心发布

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  中通最新财报披露,截止2017年12月31日,公司分拣中心间的长途运输线路已超2000条;自有卡车数量增长到3600辆,占到运输车辆总数的3/4,其中超越1800辆是15—17米长的高运力车型。杭州代收货款随着业务量的持续增涨,中通拟继续扩充和加强自己的干线运输车队,以稳固市场地位。湖州代收货款
  干线运输车辆的高自有率为快件时效提供了有力保障。作为快递市场中颇具气力的一员,中通在近两年为何大肆支付牵引头挂车?运输车队又是怎样实现高效管理和调度的?
  业务增涨促进运能扩充
  在中通快递北京转运中心内的一片场地上,划一停放着一辆辆蓝白色车身的运输车辆,其中既有9.6米的欧曼,也有中通这两年在大力购买的16米高运能挂车。
 “业务量快速增涨,干线必需扩充运能。而公司为什么购买牵引头挂车,主要是出于成本考量。”中通快递北京转运中心汽运部经理沈玲平讲,牵引头能挂16米车厢,在实际运营过程中,与9.6米运输车的盘费、油费都相差无几,但装载的包裹量却比后者多了2—3倍。
  中通的直营力度非常大,82个转运中内心有76个是直营。在硬件升级方面,各转运中心根据自己实际向总部提出需求,总部经过通盘考量后会为其提供强有力的资金支持。沈玲平称,中通北京转运中心于去年11月新购买了90辆车,主要以沃尔沃牵引头为主。
  当前,该中心共有运输车300多辆,司机500多名。鉴于北京对外地车辆有着严格的进京条件,新购买的车辆全数上京牌,并均切合京Ⅴ排放标准。
  运力有了,怎样充分运用就成为要害,保证时效、充分利用载重便是重点问题。
  “几点发车、几点抵达、几点分拣,每个节点都要把控好。路由在设计之初都经过了不断测试,以保证干线运输时效。”沈玲平讲,中通全国的转运中心间都是点对点发车。他们每天夜晚会将当日揽收的快件装车,根据既定的发车计划发往全国各地。好比,北京到大连的班车是夜晚10点半出发,12个小时上下抵达。更多的路由则在临晨1~2点发车。邻近目的地的快件能够合理混装,有效提高干线车辆的装载率。比方,一辆货车上可能装着发往东莞和深圳两地的快件。
  而车辆回到转运中心卸完货后,主要工作就是洗濯和维修调养。然后,驾驶员回宿舍苏息。下次发车前20钟,他们要到岗并做好车辆检察等各项准备工作。
  中通北京转运中心汽运部共有21人,包括调度员、财务、GPS监控员、维修员、安全员等。“加班是常态,夜间要发车,所以必需24小时有人值班。”沈玲平尤其指出,驾驶员的流动性极大,报酬报酬是影响司机步队安稳的直接身分。
  移动技术助力车队管理
  在转运中心汽运部,时时会有司机拿着加油票票据来找承担人报销。“公司规定的油耗标准是每百公里26升。我们对司机开始驾驶培训,有经验的司职能够通过过硬的驾驶技术下降油耗。”沈玲平讲,快递企业既要保证时效、安全,也要寻求效益。培训后,中通北京转运中心平均每月能省下油费200多万元,一年就能缩减2000多万元开支。
  而要提高整体运营能力,仅靠经验就远远不够了,还需要科技助力。在中通自行研发的调度体系中,记者看到计算机屏幕上密密麻麻地漫衍着很多移动的小蓝点。工作人员讲:“每个点都代表一辆车,车辆地点位置、行驶路线等信息会实时传入体系,一览无余。”
  “驾驶室内装有摄像头,可随时察看车辆运行状况、驾驶员情况以及路况、天气等。”上述工作人员点开一个蓝点讲,“这一起段有些起雾,我们会提示司机警惕驾驶,注意安全。”
  沈玲平介绍,假如车辆在行驶途中产生妨碍,工作人员会在第临时间联系近来的4S店开始维修。若维修日期较长,则会联系当地转运中心派车更换,以保障运输时效。
  在转运中心的场地内,一辆运输车辆方才返回,司机正在洗濯车辆。工作人员表示,挂车的车厢全数从箱厂定制。车辆的轮胎内则装有芯片,用于监测轮胎状态,当胎压小于一定标定时就会自动报警。
  别的,车辆调度工作还需要做好更多的应急准备。沈玲平告诉记者,哈尔滨、长春、沈阳、银川、兰州等北方市区的冬季非常严寒,有些地区的最低气温可达零下40摄氏度,除了利用特别汽油外,中通的调度体系还要提前了解行车路线的天气情况,提示司机准备好所需物品。在南方地区,体系还会提示司机防雾、防雨等。“随着技术的发展,中通车辆调度、监控能力还将持续提高。”