众所周知，融资难问题一直束缚着中国中小微企业的发展，对于物流快递企业来讲也不例外——提供链金融有望成为解锁的金钥匙。桂林邮局代收货款物流企业在危害节制方面拥有展开提供链金融业务的天赋优势，且普遍尚未参与到这一业务中来。梧州邮局代收货款假如快递物流企业可以将营销、商品、风控和资金这四件事做好，就可以取得提供链金融业务的突破，为企业创造新的增涨点。快递物流企业应尽快抓住市场机会，实现对主业的利润增补，同时提高客户体验、增强客户黏性。
　突显四大优势
　　平常而言，提供链金融商品有四大优势。
　　一是利钱合理。提供链金融商品的利率平常在10%上下，远低于小贷和多数类提供链金融商品。同时，商品的限期也能与企业融资需求完全立室，能够让中小企业实际支出的利钱实现最小化。
　　二是风控严格。提供链金融商品的贷款都是基于实际生意业务展开的，贷款方能够通过生意业务信息有效评估危害，且提供链金融以生意业务本身涉及的应收账款或货权作为抵押，危害可控性更高。
　　三是金额精准。提供链金融商品的贷款金额以实际生意业务发生的资金需求为准，低至几万，高至几百万，与企业实际需求更立室。
　　四是审批灵敏高效。提供链金融企业的考核重点是生意业务信息，而非企业整体信用评价，所以审批条件相对灵敏许多，贷款申请、审批、放贷等可在一个工作日内完成，效率大大提高。
　　对于快递物流企业而言，本身拥有批量的生意业务和物流信息，便于危害管理。从这个角度来看，物流企业与银行或核心企业、平台企业一样，本质上都能够依附自己资源，以特定方法形成危害处理方案。
　　快递物流企业不但拥有批量生意业务信息，还节制实在际物流。物流信息反应的是最真实的生意业务信息。快递物流企业在展开未来货权类业务时，可根据中小企业的生意业务和物流信息实现良好的危害管理。别的，因为物流企业掌控了货品的流转，一旦中小企业违约而无法归还贷款，物流企业能够对货权开始处理。
　　把好四道关口
　　展开提供链金融业务，需要改变整个组织的思维与能力，并将此上升到公司战略高度。同时，应充分借鉴外部金融机构的良好实践，恰时引入第三方专业机构。
　　快递物流企业展开提供链金融的要害在于做好营销、商品、风控、资金四件事。
　　先看营销。要从自己的优质物流客户出发，争取将其转化为金融客户，尤其是应优先选择具有安稳发货历史的物流客户作为目标客群。企业应创建有效的金融客户开发及营销管理机制，推进客户转化。金融客户的开发有别于传统物流客户，物流主业营销团队每每不具备营销金融商品的专业知识，所以，企业应针对金融业务特点，制订大客户开发方案，并联合营销团队管理机制，有效推进客户的转化。
　　再看商品。快递物流企业得当聚焦的提供链金融商品可分为三类：应收账款类、存货融资类以及未来货权类。这三类商品在市道市情上均已有相当成熟的商品设计和流程，快递物流企业可联合自己主业务务开始细化开发。当落实到具体的客户服务时，可紧扣客户需求、开发定制化商品，提高灵敏性，确保良好的客户体验。
　　再看风控。与银行相比，快递物流企业需要补齐一系列要害能力，如风控能力。确保良好风控的要害在于数据、风控模型以及操作流程。起首，数据是快递物流企业可以展开提供链金融业务的基本。即使快递物流企业已拥有批量客户信息及收发货记载，但很多企业的数据管理实际上并不规范。企业还需做好客户其它基础信息的管理，比方订单信息。其次，创建实用于提供链金融的风控模型，其核心是基于生意业务信息及数据开始生意业务层面的风控。相较整体授信模式，提供链金融的信用评估更有针对性，纵然对同一客户，不同生意业务的审批结果和定价也可能存在差别。最后，须设计并严格实行紧密的审批和操作流程，这是有效风控的基本保障，把控的核心在于票据真实性以及对质押物的有效监督。一旦出现票据造假或质押物权出问题，企业将面临重大损失。物流企业应完善自己物流或仓储业务中的监督不严之处，并设计紧密的票据和质押物管控流程，下降操作违规带来的危害。
　　最后看资金。与提供链金融市场的其它竞争对手相比，快递物流企业在资金气力上并不具备优势，必需找到得当自己的要领，实现少用资金、快速周转。其中，快递物流企业通过信贷资产证券化而猎取资金的方法尤其值得实验。这种要领的实际在于利用应收账款支付自己的应付账款：快递物流企业可将自己的应收账款（即针对中小企业的债权）打包成一项资产转售给其它投资者，以此得到资金。资产证券化让物流企业实现了所谓的资金闭环，可以减小提供链金融业务的实际资金占用量，并且成本较低、操作灵敏，值得积极摸索。