11月11日20点，石家庄邮区中心局的包裹分拣车间灯火通明，双层包裹分拣机高速运转的声音、PDA扫描枪发出的“滴滴”声、对讲机里传来的调度指令响成一片，2016年的“双11”旺季临盆在忙碌有序的气氛中展开。巢湖ems代收货款该局集思广益，科学决策，提早进入状况，驻足于流水线工艺改造后新装置、新工艺、新流程，充分发挥新型包裹分拣机的效能，加强管理，科学调度，自在应对网运年度大考，确保旺季网运流通。池州ems代收货款
　　提前进入“双11”模式
　　随着各大电商平台促销活动的展开，石家庄邮区中心局的“双11”也提前到来，11日前一周该局包状邮件日均处置量较通常上涨40%，各单位快速进入旺季临盆状况。11月12日，该局包裹处置量达到243072件，较去年同期增涨131.75%；包裹分拣机处置峰值每小时达21097件。
　　为保障网运临盆流通，让邮件在规按时限内进得来、出得去，石家庄邮区中心局制订了周到详实的旺季临盆组织方案及应急预案，环绕机器装置效能的发挥，提前开始流程优化、作业组织调整。根据邮件流量流向，调整石家庄至广州、西安、长沙等8条省际邮路直连格口位置，优先装发本局派押车，以便于做到“车等邮件”，只管即便制止邮件落地，提高装车效率。而开始格口位置调整的另一利益是提高分拣机利用效率，让省际邮路格口位置接近区内、市趟邮路卸车地区，这样省内发往各省（区、市）的邮件在包分机上的传送路径就能大大收缩，减小分拣机托盘占用，提高供包效率。“装卸车关键和供包关键是影响分拣效率的两个要害身分，这两个问题处理了，对于缓解内部处置压力，提高装置分拣效率至关重要。”该局指挥调度中心主任郑忠伟讲。
　　历经磨炼能力获得提高
　　在分拣机的供包台上，两名分拣员相对而立，人手一台PDA，把传送到供包台上的邮件一件件送上分拣机，行动闇练麻利，扫描邮件的“滴滴”声此起彼伏。
　　为了提高供包速度，包件分拣转运局采取“二八原则”有选择地开始供包。在供包量过量时，分拣员集中力量优先处置大件，减小供包台空间占用，防备邮件堵塞引起卸车阻滞；对于大量薄片状轻小件，则放到身后的弹簧车上，利用换车间隙集中处置，有效提高处置效率。
　　“经过多年的旺季磨炼和磨练，我们的干部员工不光拥有丰厚的应对经验，预案水平和处置能力都有了极大提高，并且大局意识和承担意识更为突出。”包件分拣转运局经理王炜介绍讲。
　　自11月11日起，石家庄中心局包件分拣转运局各班组作业模式从本来的四班两运转改为四班三运转，这样的动态调整获得了员工的大力支持。区内扫描封发台席上，正在装车的赵京飞方才新婚两天便和老婆一起投入到旺季临盆中来。“每年的‘双11’都是跟同事们一起战斗，仍是以为这样内心会更踏实。”他讲。
　　决心满满轻松自若应对
　　据了解，为了迎接2016年旺季临盆的到来，石家庄中心局把工作做在前面，严格根据“省内分流、出口直发、进口直达”的发运原则，制订旺季临盆方案及应急预案，从人员、运能、场地、装置等方面做好能力储蓄工作；加强与收寄端的沟通联系，与石家庄市邮政分公司联和召开旺季临盆和谐会；在备用场地展开旺季临盆人工流水化分拣实战练习训练；组织召开旺季临盆号召会，增强员工打赢旺季攻坚战的决心。
　　盯着井井有条、忙而不乱的临盆现场，石家庄邮区中心局副总经理黄天祥决心满满地讲：“我们希望通细致致到位的前期准备，可以把问题思量得更充分，把预案制订得更详实，把工作安排得更周到，在确保达到时限要求的同时，严抓临盆质量，提高客户体验。”
  泉源：中国邮政报